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生产厂长岗位责任制

阅读次数:107022022-03-23 14:45

  不同的岗位不同的岗位责任制,生产厂长岗位企业会制定怎样的岗位责任制呢?以下提供的生产厂长岗位责任制的资料,可供参考。
  
  (一)工作标准
  
  1、在公司直接领导下,服从工作安排,努力完成领导落实工作任务。
  
  2、对生产车间的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期有经济效益等全面负责。
  
  3、组织生产车间工人学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。
  
  4、按生产技术指标进行精心组织加工生产,未经公司批准不得擅自变动。
  
  5、按时编制日旬、月旬生产计划和材料、构件计划做好各种原始资料记录,按规定及时、准确提供各种数据和有关资料。
  
  6、认真帮助生产车间及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题,合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插,合理使用劳动力。
  
  7、搞好生产车间现场管理,实现“三清五好”文明生产。
  
  8、生产厂长协助经理工作,并对所分管的工作负责。
  
  (二)安全生产责任制
  
  生产厂长是安全生产的直接组织和领导者,对施工安全负有直接责任。
  
  1、领导工人班组严格按照操作规程进行操作,对厂内危险部位提出安全措施。
  
  2、主持生产车间每周安全检查,发现隐患,及时纠正。
  
  3、对违反操作规程现象,应立即令其纠正,在未改正之前不能继续生产加工。
  
  4、经常对工人进行安全生产教育,负责新工人进厂后的基本安全知识教育,对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。
  
  5、对所管的生产加工现场环境安全的一切安全防护措施(水电、机械、设备)等的完整、齐全、有效是否符合要求负有直接责任。
  
  6、认真执行国家安全生产方针、政策、和公司批准的加工组织设计、加工方案,要修改必须经原编制单位批准。
  
  (三)质量责任制
  
  1、在经理领导下直接指挥生产,对产品的质量负直接责任。
  
  2、要把经理规定的施工规范、质量要求等通过技术交底向生产班组工人交待清楚,并在生产加工过程中认真检查和贯彻。
  
  3、对计量等负直接责任。
  
  4、组织督促班组自检,并填写检查记录和分项工程质量评定表,参加由单位生产负责人组织的质量检查。
  
  5、认真检查原材料、半成品、成品等质量,发现问题及时处理,严禁将不合格产品出厂确保产品质量。
  
  6、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动。
  
  7、参与本单位定期检查。
  
  8、对不按技术规范、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人,有权制止,令其返工或停工。
  
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