1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度及流程。
5、负责监测和控制客户往来账的各项数据
6、参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
7、参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策
8、组织公司定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
9、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出合理化建议。
10、完成总经理交办的其他工作。
