1、熟悉工业生产管控的所有环节和影响因素,分析生产过程中出现的技术品质问题,
制定解决方案,经PQE验证后实施项目改善;
2、熟悉工厂运作与管理,组织各种资源解决技术瓶颈,推动技术优化升级;
3、在保证产品质量的前提下,挖掘生产环节的自动化改造,减少人工投入;
4、在保证产品质量的前提下,挖掘生产环节的成本节约项目,为公司节约成本;
5、熟悉不合格产品的改良,消除前期研发缺陷产带来的影响;
6、对工厂管理人员和特殊岗位人员进行技术指导和培训,提升他们的技术水平;
7、衔接DQE、PQE、CQE、SQE、生产和研发,将客户标准和检验标准要求转化成内部
操作标准,统一标准。